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物业管理方案编制指南

08-24 17:15:18  浏览次数:727次  栏目:经营拓展

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    带有预测性,主要是分析投资方向的可能性,鉴别预计的投资是否有成功的可能。投资机会研究主要从项目发展的背景、基础、条件等方面进行研究。

    ②初步可行性研究
    进行项目的初步选择和范围的确定。主要是从进行项目的市场需求和企业能力方面进行预测,考察合格规模、估计资源分配和协作配套来源,对项目实施需要采用的技术、装备进行初步规划。对项目盈利性进行分析等。初步可行性研究估算精确度一般要求达到±20%左右。

    ③详细可行性研究
    对项目进行深入的技术经济论证,仔细分析项目的利弊,对多种方案进行比较选优,从中选出满意的可行性方案。这一阶段估算的精确度要求达到±10%。

    ④评价报告
    重点进行项目评定和投资决策。提出正式的可行性研究报告。

    (3)可行性研究的内容

    ①市场需求预测;
    ②物质资源预测;
    ③项目方案研究;
    ④人力资源研究;
    ⑤项目实施过程研究;
    ⑥项目投资的成本分析及资金筹措研究;
    ⑦项目经济效益研究。

    (4)编写可行性报告

    ①总论;
    ②项目分析;
    ③需求预测;
    ④物资资源及公用设施条件分析;
    ⑤人力资源分析;
    ⑥实施进度分析;
    ⑦投资估算、资金筹措或成本估算;
    ⑧社会及经济效益评价;
    ⑨附件。

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