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2011年碧桂园集团绩效优化

知名地产公司的区域公司、项目部考核方案。.房地产绩效考核
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旅游签证,补发薪酬,入息证明,其它事项申请表

旅游签证文件申请/补发薪酬申请/其它申请（必须经部门主管签署批核）。.房地产绩效考核
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绩效奖金施行办法(示例)

本公司实行绩效奖金的目的在于鼓舞员工的工作热情，激发员工士气，奖励工作绩效卓越者，绩效奖金每月核定一次，定期发给。.房地产绩效考核
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重庆晋愉绩效管理体系发布和培训2012年10月

沟通是一项重要的管理工作，管理者应通过沟通，及时把握员工的工作状况和思想动态，了解和尊重员工的个人想法，发现问题后，及时分析、查找根源，给予必要的帮助和引导，这对员工的成长和进步有着重要的促进作用。.房地产绩效考核
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2011碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计

龙湖绩效管理重在“管理”而非“考核”。龙湖通过严谨的工作流程促进实现绩效的目的，并认为过度量化目标可能会导致偏离管理初衷，如：如果给投资发展部员工设定“每年拿地100万平米”的量化指标，很可能导致激励员工....房地产绩效考核
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人力资源管理-绩效考核

大约65%的公司对他们的评价制度有一定程度上的不满。有80%以上的公司都对其评价制度不满意。戴明：绩效评价过程为管理的七大致命疾病之一.房地产绩效考核
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绩效管理实施细则

制定目的：为使本公司职工之考评体现赏罚分明及公正的原则，以激励职工提高工作效率，特制定本细则。.房地产绩效考核
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房地产企业绩效考核指标-企业管理

逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于百分制。.房地产绩效考核
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员工绩效倍增的秘诀2013-126页

不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端，三心二意，不负责任。明知在一起没什么好的结果，怨恨已经比爱还多，但却“不知道为什么”还是要和他搅和下去，分不了手。说穿了，只是为了不甘，为了习惯，这不也和....房地产绩效考核
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某工程项目员工绩效考核办法111111

某工程项目员工绩效考核办法111111.房地产绩效考核
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销售绩效管理考核办法

销售绩效管理考核办法.房地产绩效考核
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新时期地产企业管理解析之企业绩效管理(攀成德-)-

世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是：要搞好一家企业，关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪，而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。.房地产绩效考核
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6月某地产职位说明书体系工作

2009年6月某地产集团有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报.房地产绩效考核
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华信惠悦地产企业薪酬调研报告

整体奖酬管理– 高管人员薪酬与长期激励管理– 驻外人员薪酬福利管理– 变动奖金发放与绩效结果的有效连结核心人才的吸引、激励与保留绩效管理– 绩效管理体系的建立与应用.房地产绩效考核
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翰威特企业绩效管理理论与操作实务培训-学员版

房产指各种明确了权属关系的房屋以及与之相连的构筑物或建筑物；地产是指明确了土地所有权的土地，既包括住宅或非住宅附着物的土地（以及各地段），又包括已开发和待开发土地。我国的地产是指有限期的土地使用权。....房地产绩效考核
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物流项目运作相关的KPI绩效指标系统

在第三方物流企业的物流项目运作中，为了能够正常运行物流项目、更好的提供物流服务，科学、全面地分析和评价物流服务质量就成为一个非常重要的问题。.房地产绩效考核
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14-万科龙湖绩效体系考核总体框架

14-万科龙湖绩效体系考核总体框架.房地产绩效考核
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乾豪绩效管理体系和薪酬体系方案

越是高层管理者的KPI数目越少，结果性越强，量化性越高越是基层管理的KPI数目越多，过程性越强，数量与质量皆有下属的KPI应和上司的KPI有因果关系.房地产绩效考核
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薪酬支付的艺术(课件)

你可以买到一个人的时间，你可以雇到一个人的固定工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。.房地产绩效考核
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精益HR：建筑施工企业绩效管理2

【慧朴管理培训课件】精益HR：建筑施工企业绩效管理part2of3-目标管理.房地产绩效考核
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思源策划顾问部-策划顾问部绩效考核管理制度

思源策划顾问部-策划顾问部绩效考核管理制度.房地产绩效考核
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慧朴管理对人力资源及绩效管理的理解

上海慧朴企业管理有限公司（简称慧朴管理，英文简称Hywit）是一家综合性咨询机构，在中国工程建设、制造及商贸领域具有较强的品牌影响力，拥有一批高素质的专业咨询顾问，业务涉及战略规划、组织优化、流程管理、人力....房地产绩效考核
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中海地产——员工考核方案

员工考核是人事决策中重要的参考依据，诸如提升、任免、培训、奖金分配和薪资调整等人事决策，都涉及到绩效的评估。.房地产绩效考核
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绩效管理实施程序规定

各部门应安排专人，按时做好工作绩效结果的统计、记录工作，建立部门绩效管理档案。.房地产绩效考核
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案

绩效考核方式丌全面，单纯依靠被考核者自评不直属上司评语作为依据，容易陷入流亍形式的“人情考核”.房地产绩效考核
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组织结构与关键绩效考核指标

在达到目标之前获得相对较少的奖金，但一旦达到目标每一份努力相对应的奖金将升高.房地产绩效考核
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房地产企业管控绩效经验分享-企业管理

管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范，也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。.房地产绩效考核
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慧朴管理房地产开发企业薪酬与激励3

岗位薪酬点数：代表该岗位经过岗位价值评估后其收入水平在整个企业中的位臵，往往取最低岗位价值评估得分为1，其他岗位按比例测算.房地产绩效考核
总数：29028 上一页1 ...6 7 8 9 10 11下一页

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