当前位置:建筑人房地产资料下载房地产企业管理房地产管控模式房地产管控模式

    》》 栏目:房地产管控模式

MSO万科:模块造梦.房地产管控模式
万科集团-管控模式变迁的研究报告2010年c钧涵顾问_九舍会.房地产管控模式
万科同美国四大房地产公司的初步对比.房地产管控模式
资深咨询师谈万科的"交圈-分享-对标.房地产管控模式
恒大集团成立于1997年2月8日,注册资本为3000万元,经过十几年的发展。.房地产管控模式
2013年,尽管宏观经济表现整体平稳,但投资结构分化明显,经济增长仍然依靠土地城市化投资驱动,经济结构不平衡加剧,经济下行压力较大。房地产政策方面,年初"国五条"出台定调全年调控基调;此后,房地产调控长效机制日益清....房地产管控模式
为了提升开发项目产品质量,统一建设标准、建筑用材和构造做法,严格把控设计中的各个环节质量,在提高项目品质的同时严格控制开发建筑成本,特制订本标准。.房地产管控模式
控的目的不是控制风险而是首先价值最大化管控的效果不取决于部门如何设置,而是基于战略而设计的基于流程的权责的合理划分集团管控必须达到实现下属业务管理的一致性、延续性、可复制性的目的.房地产管控模式
中国房地产10强企业模式研究.房地产管控模式
MSO专访杨彦:探寻万科人才经营之道.房地产管控模式
王石和专业化精细化的万科.房地产管控模式
房地产集团工程管理控制文件_145页.房地产管控模式
廿年回首 王石披露万科成长之“痛”.房地产管控模式
面对严峻的楼市调控政策,2011房地产行业净利润率出现下降迹象。而国内龙头房企万科2011年净资产收益率却创造公司历史新高,迎来连续三年增长。2011年万科全面摊薄净资产收益率较2010年上升1.7个百分点至18.17%,自2....房地产管控模式
赛普-万科金地企业管控模式.房地产管控模式
万科-标杆企业创新研究报告-VKSJ.房地产管控模式
关于发布修订版《室内环境污染控制作业指引》及《材料设备使用管理指引》的通知.房地产管控模式
市场营销部:负责对现有客户的分析整理,建立完善的客户跟踪系统;负责对中国人口的社会阶层性进行跟踪研究;负责对中国的消费者群的需求进行跟踪研究,进行客户细分。.房地产管控模式
用于指导工程管理人员对建筑设备安装工程进行全面质量控制,确保建筑设备安装工程施工全过程处于受控状态。.房地产管控模式
华润置地-华润集团管控之路2008年_九舍会.房地产管控模式
万科正在学他们.房地产管控模式
2012年,工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。.房地产管控模式
自工程核准起至机组投入商业运行止, 项目部要确定专门机构和专人负责汇报工程进度。项目部注册后,要将确定的进度管理部门及专人的OA地址、联络电话及传真机号报公司行政部、工程建设部。.房地产管控模式
金地集团武汉公司新劳动合同范本.房地产管控模式
万科学习东京建物--综合管理平台、新项目决.房地产管控模式
中国房地产企业集团管控与多项目管理实务_198页.房地产管控模式
华润置地领演28座城市的华丽变迁,科技在发展,时代在进步,城市化进程也在飞速前行。.房地产管控模式
总数:13928 上一页1 2 3 4 5下一页