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动态成本管理操作指导书.房地产成本
为规范集团内各项目公司房地产开发成本的核算,集团财务部、造价管理部对原集团《房地产开发产品成本核算专项办法》【2006版】进行了修订,现将修订后的《房地产开发成本核算与分摊办法》予以下发,集团所属的全资及....房地产成本
分产品类型成本汇总表等成本利润测算表。.房地产成本
万科标准工期.房地产成本
房地产开发项目的成本测算方法.房地产成本
万达集团-城市综合体项目开发成本测算表2010年_九舍会.房地产成本
沈阳万科四季花城8-3#工程(6层砖混结构).房地产成本
一、万科成本管理的实践二、万科成本管理模式三、成本管理的几点思考.房地产成本
管理需求的变化: 单体公司内部管理 +集团总部与下属公司之间的管理与控制.房地产成本
广州富力地产股份有限公司(香港联合交易所上市编号:2777),注册资金8.06 亿人民币,集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务 为一体,拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲....房地产成本
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区域内99%楼盘采用三级联动带客,亦是最为有效的带客渠道,联动费用4.5%+现金奖 。龙光城无三级联动,推广费约为2%,超额完成销售目标。.房地产成本
8-成本管理软件操作指引.房地产成本
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为体现公司“以性价比最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业竞争优势”的成本管理宗旨,做到以事先控制为主,事中及事后控制为辅。.房地产成本
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总部职能分管费用项目一览表-doc.房地产成本
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