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提高鲁能地产及各城市公司成本管理水平,建立合理的目标成本管理体系,落实“可研成本-定位成本-目标成本-责任成本-动态成本-结算成本”的全过程管理原则。.房地产成本
借鉴标杆企业先行者的经验,大家共同参与建立起符合大汉实际情况的管理体系和制度,树立标准和规范,为大汉集团的区域扩张发展提供支撑和保障,实现项目建设标准化,提高项目的建设效率。.房地产成本
本案位于成都市一环以内猛追湾街与建设北路交界处,RBD项目的E片核心区。由世茂集团斥巨资打造,占地约63000平方米。以高档人居环境为主体,功能多元化的城市综合体。地理位置上位于成都市黄金地段,雄据内环线、府河....房地产成本
本细则适用于深圳地产公司所有拟购买或合作的房地产项目和政府招标拍卖土地项目拓展阶段的建安成本测算工作。.房地产成本
分产品类型成本预算表。.房地产成本
恒大集团-设计成本质量控制管理办法_九舍会.房地产成本
房地产项目的成本控制分析.房地产成本
北京某项目合约策划报告.房地产成本
F3-5成本分析表.房地产成本
龙湖成本估算模型.房地产成本
成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。.房地产成本
目标成本表.房地产成本
楼盘开发成本构成表格,房地产开发成本构成都有哪些?分别占总成本的比例?开发成本包括土地征用及拆迁补偿费,前期工程费,建筑安装工程费,基础设施费,公共配套设施费,开发间接费用等。.房地产成本
土地款即招拍挂的成交综合价金,其中已经包括土地出让金、土地拆迁整治费用等,每平方米建筑面积应分摊土地款=土地成交总价款÷土地上对应建筑面积。.房地产成本
计税成本是指企业在开发、建造开发产品(包括固定资产,下同)过程中所发生的按照税收规定进行核算与计量的应归入某项成本对象的各项费用。.房地产成本
1.负责委托造价咨询机构编制工程预结算。2.负责督促、协调并始终参与施工图预结算的核对工作,确保其准确性。.房地产成本
负责公司工程项目的投资估算、施工图预算及结算工作。确定目标成本,运用目标成本管理软件系统,及时反映成本动态。完善与预决算工作相关的招投标管理办法、合同管理办法、变更及签证管理办法等规范与制度。.房地产成本
万科_工程成本控制文件明细汇总_90页.房地产成本
万科-《责任成本管理实施细则》(广州-2005).房地产成本
绿城集团-工程成本管理2008年_九舍会.房地产成本
房地产开发成本详解-38DOC.房地产成本
合约规划练习.房地产成本
费用分析表.房地产成本
万科集团-成本构成研讨_九舍会.房地产成本
沿海地产投资(中国)有限公司管理体系文件.房地产成本
在当前政策调控趋紧市场步入淡市的背景下,本案的营销推广需全程持续。即本案在树立项目主题公园形象后,营销推广主要以低成本的线下旺场活劢为主(如可以给老业主赠送销售现场的消贶博等形式,以达到暖场的敁果),....房地产成本
根据估价对象预期开发完成后的价值,扣除未来的正常开发成本、税费和利润等,以此求取估价对象房地产于估价时点的客观合理价格或价值的方法。.房地产成本
成本动因(cost driver)是指引起产品成本发生的原因。这些原因构成了成本的决定性因素(determinant)。由于各个企业的经营状况不同,影响其成本的因素也会不同。到底什么是影响企业成本的最重要的因素呢?对于传统....房地产成本
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