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03-15

工程内控专项审计方案

工程内控专项审计方案.房地产成本
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2-目标成本管理实施细则

2-目标成本管理实施细则.房地产成本
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青岛海信房地产项目成本测算工具

青岛海信房地产项目成本测算工具.房地产成本
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万科地产工程成本控制文件-WX

万科地产工程成本控制文件-WX.房地产成本
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成本测算式

一、土地出让金及拆迁补偿费1、土地出让金：在各类地区标定地价的基础上，“招拍挂”。 2、土地契税：土地出让金总额的1.5%。 3、委托拆迁费： 4、拆迁管理费： 5、私房估价费：估价总金额的2%。.房地产成本
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万科成本管理企业培训-培训教材

成本，企业在产品生产经营过程中，为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。.房地产成本
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房地产开发成本知识汇总

土地税费与前期费，一般为土地费的15%左右，二线城市一般为100~500元/平方米，各地标准都不一样。.房地产成本
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万科南京光明城市一期目标成本测算

万科南京光明城市一期目标成本测算.房地产成本
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03 万科实质内控方案及2011年内控工作要求

03 万科实质内控方案及2011年内控工作要求.房地产成本
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淮北市濉溪房地产市场新政解读及后市预判

2009年底，银行业在信贷规模上已经有所收缩，不会再出现以前那样超大规模的放贷情况。而此次政策的出台是在市场对中央“劝说”充耳不闻的状态下出台的，警告成分多于惩罚，主要是给楼市消肿，挤压投资和投机客，但是....房地产成本
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金地中心 安装工程成本控制

基础设施费用单方造价中心为220元/平米，花园为206元/平米。基本相当，写字楼配电室费用成本较高，但花园住宅楼室外燃气费用有280多万，两者抵消，总成本相差不大。.房地产成本
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房地产企业成本控制管理-企业管理

所谓动态成本管理，即项目成本的任何变化都要及时反应，以供公司决策，使之控制在目标范围内。.房地产成本
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金地集团开发成本测算表成本技术

金地集团股份有限公司是由深圳市福田区国有资产管理局，深圳市投资管理公司。.房地产成本
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中信顺驰规划设计阶段的成本管理方案

2007年春节前销售20万平方米，销售额达到6亿元未来还有280万平方米,项目品牌必须可持续.房地产成本
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地产成本管理

地产成本管理.房地产成本
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PCG102目标成本编制工作责任界定

PCG102目标成本编制工作责任界定.房地产成本
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赢商共享-万科集团地产成本控制体系的建立与实施154465314

赢商共享-万科集团地产成本控制体系的建立与实施154465314.房地产成本
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中海地产-合约阶段成本管理_九舍会

中海地产-合约阶段成本管理_九舍会.房地产成本
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2012年金地集团规划设计成本导则

在施工方案中充分考虑规划布局，结合单体、地下建筑、施工计划、塔吊布局之间的关系对成本有一定的节约。.房地产成本
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某房产公司成本费用核算科目体系

某房产公司成本费用核算科目体系.房地产成本
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万科付款审批程序-纯文本

万科付款审批程序-纯文本.房地产成本
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万k方案决策对成本的重要影响及标准化工作-pdf

万k方案决策对成本的重要影响及标准化工作-pdf.房地产成本
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绿城工程会议操作规程

会议应在工程开工前进行，具体地点、时间由项目工程部确定，并通知各有关单位。施工单位、项目工程部、监理单位应提前进行图纸预会审并形成书面材料，汇总后在图纸正式会审前三天提交设计单位，在此基础上，组织总工....房地产成本
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销售部成本控制管理条例

1.各售楼处日常办公用品的领用及控制管理工作由各售楼处现场经理具体负责。各售楼处现场经理须于每月15号前将各售楼处下个月的办公用品合理的使用预算统计并填入.房地产成本
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龙湖成本管理与开发研究报告-研究报告

特别在房屋预售阶段，准确测算成本，预售价格确定以后，控制好成本才能保证利润的实现。.房地产成本
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采购成本工具大全

采购成本工具大全.房地产成本
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PCG231项目目标成本调整范围和要求

PCG231项目目标成本调整范围和要求.房地产成本
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万科地产目标成本管理实施细则（含项目成本测算表）

万科地产目标成本管理实施细则（含项目成本测算表）.房地产成本
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