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》》 栏目:项目管理
03-17
十大管理思想工具
大师级的管理专家绝非徒有其名,他们总会开启一个新的管理视角,让你发现你的盲点和误区,提供给你一种崭新的思维工具,掌握了这些工具,你会感到自己进入了一个新的境界。.
项目管理
03-17
湛江市国润物业管理有限公司物业服务实习培训
湛江市国润物业管理有限公司物业服务实习培训.
项目管理
03-17
山西建筑工程施工资料管理规程
为了加强我省建筑工程施工资料的规范化管理,使其真实反映工程实体质量和技术管理水平,统一建筑工程施工资料的编制内容和要求,建立真实、准确、完整的工程档案,结合我省施工资料管理的实际情况,特制定本规程。.
项目管理
03-17
福州亚翰房地产客户服务管理程序
福州亚翰房地产客户服务管理程序.
项目管理
03-17
深圳中海花园项目部项目推广手册-营销策划
经理职责:负责贯彻落实公司各项规章制度、方针政策;代表公司履行判分合约中甲方的相关责任义务,督促分判商责任及义务的落实情况。.
项目管理
03-17
世爵源墅-感恩节答谢业主盛会
世爵•源墅的发展商领导和业主代表共同参与的“感恩节切火鸡”仪式以及发展商为业主送出的感恩节大礼更是将喜庆、欢乐的节日气氛推向了高潮。.
项目管理
03-17
中国建筑第四工程局有限公司项目管理手册
现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。.
项目管理
03-17
世联长沙融科项目专题研究报告
长沙融科智地房地产开发有限公司,成立于2004年9月,成立伊始便树立了做“长沙房地产第一品牌”的发展目标。在联想控股强大的品牌号召力下,长沙融科整合相关行业的顶级资源,并在产品、市场、服务等体系实现全面突破....
项目管理
03-17
金地集团产品管理体系宣讲稿-50页
在当前调控的市场背景下,没有具备领先性、品质经典的产品,很难跳出红海,很难使愈发挑剔、犹豫的客户最终决定选择我们的产品。.
项目管理
03-17
戴德梁行保安监视系统运行管理
戴德梁行保安监视系统运行管理.
项目管理
03-17
工程项目管理责任承包合同
为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,增加项目经理及项目相关人员的收入,经中铁建工集团上海分公司党政联席会研究决定,对该工程项目的管理实行责任承包制。.
项目管理
03-17
碧桂园项目管理手册(意见稿)
碧桂园项目管理手册(意见稿).
项目管理
03-17
矩阵式项目管理模式下财务管理办法
为了加强对项目部(公司)银行帐户及货币资金管理,确保项目部(公司)资金的安全,规范报销流程及审批手续,从而更好、更有效的进行项目运作.
项目管理
03-17
美林基业集团-举行美林趣味运动
美林基业集团近日举办“美林基业05动感休闲之旅”趣味运动系列赛,该系列赛共分为水上运动,足球联赛和趣味家庭运动会三个部分。.
项目管理
03-17
戴德梁行2010年上海华丽家族汇景天地商业顾问报告_下
本项目位于上海城南的打浦桥区域,临近黄浦江和浦西世博园区域,紧邻上海市内交通主干道内环高架和南北高架,处于上海市内环周边黄金地段,地理位臵优越。共两部分。.
项目管理
03-17
万达集团商业项目2011年和2012年开业计划
商业综合体的规划设计工作分哪几个阶段商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段(含方案深化设计)、初步设计阶段,施工图设计阶段、实施阶段和营运阶.
项目管理
03-17
“破败相”案例-天津蓝色海岸
项目公司对酒店设计进度把控不严,致使工程进度滞后以及证照领取推迟。.
项目管理
03-17
国土资源局办公楼室内综合通信网络工程项目管理
XX市国土资源局为适应和满足现代化办公的需要,经上级领导批准,决定在其现有再用的办公楼内建设计算机数据通信及办公用电话综合通信网络。.
项目管理
03-17
南京中海地产有限公司项目部管理制
南京中海地产有限公司项目部管理制.
项目管理
03-17
中南集团管理人员工作行为考核管理办法
以客观、公正、沟通、公开、规范的核心考核原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。 2.5坚持实行考核定期化、制度化的原则。.
项目管理
03-17
福州安然房地产公司租赁管理程序
福州安然房地产公司租赁管理程序.
项目管理
03-17
合富辉煌销售现场管理
备注:销售部的管理形式是层级性管理,当公事上遇到困难时应先与直属主管商量,若直属主管不能解决时,则由直属主管以书面形式向上一级反映,经理应尽力协助解决,并将事情的处理结果或建议呈交业务总监。.
项目管理
03-17
卓越管理如何提升生产力
全球各地的政府无不致力于提升生产力,以求经济表现能够改善。正如麦肯锡全球研究院 (MGI) 过去十年来一再重复发现的结果一样,产业生产力的高低。.
项目管理
03-17
10中建三局项目材料采购管理办法
10中建三局项目材料采购管理办法.
项目管理
03-17
房地产项目开发程序(新版)
房地产业是基础性和先导性产业,是国民经济发展的基础和推动力,同时,房地产业又具有较强的产业关联性,住宅的发展能够促进相关产业的兴起和发展,从各国房地产业发展的历史和我国房地产业发展的实践来看,我国的房....
项目管理
03-17
2012年3月重庆天奇物业质量体系文件
在招聘技工时,可以选聘项目工地施工队中对本物业项目(本专业)较为熟悉、了解,技术、素质水平较高的人员,纳入公司编制。因物业公司组建之初,所招员工对本物业及大厦工程具体情况不很熟悉,招聘施工队的人员可以....
项目管理
03-17
万科工程项目计划管理体系介绍
运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。.
项目管理
03-17
华润置地都市综合体精装工程项目管理2011-50页
都市综合体的开发一般规模巨大、投资巨大、而且涉及的专业众多,影响深远,对各个参建者的综合管理能力提出了更高的要求。.
项目管理
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