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》》 栏目:项目管理
03-20
TT国际公寓——举办“那时的歌”经典音乐会
“那时的歌”——TT国际公寓音乐会于4月2日举行。TT乐队将与TT国际公寓的业主们,以及所有怀念那个时代经典音符的客户群在位于莲花西路的TT国际公寓会所。.
项目管理
03-20
武汉渔人码头摩卡生活体验街区项目商业业态划分策划研究方案
产品位于中国光谷·伊托邦城市西大门,依托光谷科技力量及纸坊科教资源,充分打造适合年轻人消费、体验、居住的梦幻社区,项目住宅用地面积:65657㎡,商业用地面积:70740㎡,酒店面积:16440㎡,容积率:3.0,建筑....
项目管理
03-20
珠江御景湾-举办书画展
珠江御景湾是珠光•新南方地产04年倾力打造的新一代生态人文江景豪宅。规划汇融意大利风情与人文于一体, 首创半围合弧形组团式布局,巧妙引入江景资源和保留生态环境资源。.
项目管理
03-20
龙湖项目工程总包文件(新版)
发包人须根据施工进度需要及在满足承包人需要的情况下,分阶段向承包人提供施工图纸玖套(含制作竣工图所用图纸肆套),其他有关资料一套。.
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03-20
2012年成都越地集团广汉项目竞标案2
成都第二绕城高速公路路线全长222.17公里 ,概算总投资285.52亿元,起于广汉境新丰场南侧龙居寺附近,之后沿顺时针方向环状前行,途经广汉、青白江共12个区县市,闭合于起点成绵高速公路。共4部分。.
项目管理
03-20
物业管理之洁班的礼仪培训资料
绿化带、花草盆:无垃圾、无脏杂物,花草叶无枯萎和明显积尘,花草盆侧面及槽边无污迹、无积尘、无积水和异味,花草修剪整齐,摆放美观。.
项目管理
03-20
麥當勞的供應鍊管理
從麥當勞的採購基本哲學,由植基於企業文化的採購價值觀,一種三贏的獨特採購關係的事業伙伴,和對供應商的期望所組成的相互良性循環。.
项目管理
03-20
绿化喷洒农药记录表-维护管理
时间、药品名称、喷洒剂量、喷洒区域、工作人员、备注。.
项目管理
03-20
福州安然房地产公司设计过程管理程序
福州安然房地产公司设计过程管理程序.
项目管理
03-20
绿城集团工程精细化管理指引
在工程过程管理部分针对具体的业务运作要求细分为六个部分内容。其中“1、管理制度”规定文件的编制目的及适用范围、基本的管理原则、各层级责权关系等;“2、运作流程图”用图示化的形式说明业务活动开展的程序及方....
项目管理
03-20
国内房地产标杆企业研究(万科)-企业管理
纵观我国房地产行业的发展史,粤派地产的地位举足轻重。从1979年我国第一个商品住宅小区在华南诞生开始,兼容并包、务实果敢的‚粤派地产‛勇于开拓、敢为人先。.
项目管理
03-20
项目管理基础知识
项目的概念: 项目是在特定条件下,具有特定目标的一次性任务,是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。.
项目管理
03-20
万科精细化项目管理
万科精细化项目管理.
项目管理
03-20
施工企业项目管理能力全面提升培训方案
施工企业项目管理能力全面提升培训方案.
项目管理
03-20
总建筑施工图设计审核表
公司标准:栏杆顶到阳台结构板上皮高度,高层≥1200 (标准化栏杆为1230 ),多层≥1150(1180);注意可踏面的界定.
项目管理
03-20
大连长兴岛低密度别墅区项目概念性规划设计方案
联合集团关联公司,强强联手,共同服务品牌客户,形成相互依附,相互扩张的模式。要增加至少2种新兴媒介的代理和成熟媒介的独家代理权。除地产行业外,要在金融行业和建材行业以及医药行业逐步建立行业地位,其中一....
项目管理
03-20
珠江罗马嘉园-举行产品推介会
这次会议不仅分析了当前的投资形势,让投资者明确投资意向,而且也满足了部分小市民爱热闹爱实惠的心理。会议的本身不是开会,而是提升企业形象树立项目品牌,.
项目管理
03-20
河南武陟龙泉湖城市中心项目提案全
在售项目的户型设计基本上均采用平层的形式, 户型设计较为单一。从面积上看,以紧凑型三房(110—125平方米) 最为热销;两房整个市场较少。从户型功能看,采光与通风条件、 动静分区的设计较合理,对一楼带花园的房....
项目管理
03-20
北京龙湖西小马项目合同规划-项目管理
在项目启动会时,由项目成本经理负责按本模板形成《项目合约规划》,作为启动阶段成果提交集团审批,项目成本经理是该项目合约合理有效规划的第一责任人。.
项目管理
03-20
金泓凯旋城-第17届亚洲女篮锦标赛-
金泓凯旋城赞助此次赛事,将赛事与企业融合在一起,不仅为该企业带来体育的活力与精神,也为该项目在市场中塑造了在运动中不断创新的社会形象。.
项目管理
03-20
项目管理概述
1 概述 2 项目组织管理 3项目目标和项目范围管理 4项目计划 5项目成本管理 6项目时间管理.
项目管理
03-20
【慧朴课件】工程建设项目管理标准化
企业标准化与项目管理标准化 项目管理标准化的选择 有效的项目管理体系是项目管理标准化的基础 施工企业项目管理体系的构成要素及其构建 项目管理标准化的三位一体优化整合.
项目管理
03-20
上海中原地产项目部-员工工作手册
为了让员工更好的了解上海中原项目部的报务内容、部门架构、运作模式、日常管理、部门间合作,减少无谓的工作环节,以保持项目部高效、专业的工作氛围。.
项目管理
03-20
项目管理机构资 认证书办件流程图
申报要件:1、项目立项批准文件年度投资计划;2、《工程建设项目报建登记表》;3、《施工中标通知书》;4、《施工、勘查、监理合同》;5、《设计文件审查批准书》。.
项目管理
03-20
吴永达2010年1月11日图解项目管理(讲义)
吴永达2010年1月11日图解项目管理(讲义).
项目管理
03-20
华润_郑州商业中心华润万象中心地下结构施工方案_73p_工程管理
华润_郑州商业中心华润万象中心地下结构施工方案_73p_工程管理.
项目管理
03-20
深圳观澜A909-0137 A909-0138地块市场分析
观澜新中心区由机荷高速公路、梅观高速公路、观兴东路、环观南路、观澜大道围合而成,总用地面积433.81公顷,可建设用地3.72平方公里,高新技术产业用地1.1平方公里与目前现状不同,中心区未来规划将改造成为以居住用....
项目管理
03-20
湖北黄梅天鹅湖别墅项目策划方案全
主打37M2和49M2两种户型,总价上小户型比大户型低,单价相反。②基于第一点,返租回报上是:小户型2100元/月,大户型2650元/月。③合作方式为三方签约,业主购买后与第三方返租最低签署5年租期,每两年返租金递增5....
项目管理
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