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审核原始单据编制会计凭证;准确核算收入、成本费用、原材料、固定资产、待摊费用等会计科目及时录制凭证;按时编制纳税申报表进行申报纳税等。.房地产管理制度
主要为项目可研分析静态资金测算表,包括总建筑面积、地上建筑面积、可建设用地面积等.房地产管理制度
奖惩是依据公司制定的各项规章制度、工作流程、部门职责、岗位描述、绩效考核指标和工作计划等明确规定的内容,对员工具体行为进行奖励和处罚。.房地产管理制度
为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。.房地产管理制度
工程部是公司所有工程项目唯一的组织协调机构,也即公司所有开发工程现场项目部的管理机构。根据公司总体要求及工程部机构设置原则,工程部人员编制由工程部经理(公司副总经理)、总工程师、项目部人员组成。.房地产管理制度
项目开发工作,负责寻找潜在开发项目机会,协调公司各部门及外部专业公司,编写项目可行性研究及项目策划方案,参与产品定位。.房地产管理制度
近一、两年来,随着对发展模式的反思,大多数房地产企业已经开始自觉地寻求企业发展模式的转变。.房地产管理制度
水泵房是提供客户生活用水,大厦消防用水的关键部位,是关系客户生活生命财产安全的重要设备,为管理好泵房,明确职责,制定如下制度..房地产管理制度
(1)专柜若有特殊设施设备的安装需求,须提前提出申请,标明该设备的详细参数、用途、施工图纸等;(2)相关部门对专柜提供的详细资料进行审核,确定可执行方案;(3)方案确定后报总经办审批,特殊情况须呈报万....房地产管理制度
北京光大房地产项目公司管理制度-50DOC.房地产管理制度
浙江嘉实集团房地产管理制度汇编_147页.房地产管理制度
大连万达集团安全管理制度研究报告_165页_2011年.房地产管理制度
河南郑州建业置地广场商业操作思路-65PPT-中原.房地产管理制度
目的:为了提升中海地产企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标准。.房地产管理制度
根据公司发展战略和整体财务发展规划,制定财务部年度财务计划,并提供相关资料和信息支持;协调财务部工作,使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现;根据年度财务计划,如预算和决算,现金流,税务等监督....房地产管理制度
为创造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增进职工身体健康,施工区域和生活区域应有明确划分,把施工区和生活区分成若干片建立责任区,使文明施工保持经常化。.房地产管理制度
房地产估价制度,是对从事房地产估价的人员与机构的条件及行为加以某种约束,并令其对所估价的结果负相当的责任,借以维护房地产价格的正常秩序及相关者的权益。.房地产管理制度
获得电子采购文件,具有本项目生产能力,符合、承认并承诺履行本文件各项规定的国内法人和其他组织均可参加报价。.房地产管理制度
大华御庭营销部销售代表郭继敏与另一销售代表于晓婷在未填写调休单及未经领导许可的情况下私自调班,严重违反了营销部的相关管理制度。.房地产管理制度
“中海地产”诞生成长于香港,辐射到澳门,发扬光大于中国内地。从1988年开始,“中海地产”以战略的眼光,将香港经验与内地优势有机结合,积极投资内地,先后进入深圳、上海、广州、北京等十多个城市。 截至2006年底....房地产管理制度
创建客户型开发商---企业转型、制度创新与流程再造.房地产管理制度
销售经理不可不看的管理秘笈(顶级公司资料).房地产管理制度
七、应收款项的管理制度.房地产管理制度
绿城地产建筑规划设计管理制度研究报告_46个文件.房地产管理制度
3-工程结算复核实施细则.房地产管理制度
凯悦休闲会所人员管理规程制度.房地产管理制度
负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。.房地产管理制度
本制度汇编于2007年1月15日实施,是集团公司最高行动准则,集团公司所属员工必须严格遵守执行。各分支机构须参照本制度而制订本单位的管理制度,凡与本制度相悖的,均以本制度为准。.房地产管理制度
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