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    》》 栏目：房地产管理制度

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杭州银江智慧城房地产有限公司制度汇编

5．1 公司员工应遵守公司各项规章制度，以各项处罚为戒，避免对公司造成形象或经济上的损失。5．2 公司员工在职期间不得存在各种形式的收受贿赂或违法犯纪的行为，一经发现，公司立即与其解除劳动关系并报送国家司法....房地产管理制度
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项目操作手册-销售部各项管理制度

项目操作手册-销售部各项管理制度.房地产管理制度
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成本管理制度手册

1.目的符合结算要求，使结算审批规范化、结算资料完整化，为清算付款提供依据。2.适用范围：勘察设计、土建安装工程、装修工程、环境绿化、零星工程、配套工程、甲供料结算等工程类结算。.房地产管理制度
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雅居乐地产管治概况与行政管理制度

组织管治模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为核心，以流程和制度为基础的动态系统。.房地产管理制度
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印信管理制度

对公司经营权有重大关连、涉及政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文，盖总经理职章。.房地产管理制度
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宁夏沃尔德实业有限公司经营管理制度汇编

宁夏沃尔德实业有限公司成立于2002年12月16日，注册资金：5200万元，公司现有职工25人，有职称的建筑施工、财务会计及统计专业人员14人，其中建筑类专业技术人员9人，财务会计经济管理人员4人，统计人员1人。公司现开....房地产管理制度
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融汇公司供应商管理制度

保障合作业务顺利开展、合作内容确实执行，实现项目间资源的最大化，利于公司产品质量的保障和项目成本的降低。.房地产管理制度
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房地产企业标准化管理制度大全214

房地产企业标准化管理制度大全214.房地产管理制度
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《高层民用建筑设计防火规范》（2001版）

《高层民用建筑设计防火规范》（2001版）.房地产管理制度
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GC-27电气工作票制度

低压带电作业检修及带电设备外壳上的工作。控制柜和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作。.房地产管理制度
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安全防火管理制度

施工现场防火工作，必须认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实行“谁主管、谁负责”的原则。在防火业务上受公司和哈尔滨市公安消防机构的监督和指导。.房地产管理制度
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某地产公司人事管理制度

为加强公司人力资源的开发、管理和使用，依据国家有关法律、法规，在公司原有制度的基础上，结合本公司自身特点和发展需要，特制订本制度。.房地产管理制度
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人力资源管理制度表格全套样本

根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实....房地产管理制度
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恒大集团开发建设管理制度企管制度

恒大集团成立于1997年2月8日，注册资本为3000万元，经过十几年的发展。.房地产管理制度
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新略国际地产南方大区制度汇编

依据分子公司签定的《XX集团内部业务定单》为依据确认部门内部成本，此部分成本应单独报送《内部收入、成本明细表》并在备注栏内标明“内部成本”字样，此部分成本亦不记入本地会计帐而只记入《成本核算表》中。.房地产管理制度
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SOHO中国地产管理制度汇编-企业管理

公司人事管理工作，协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工。.房地产管理制度
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碧桂园财务部绩效考核制度之工资核算员岗位流程

财务部复核人力资源部提交的材料是否已经过适当审批，各项数据不能有手工修改。财务部核对工资一览表及计件工资一览表。.房地产管理制度
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某公司回访制度

客服组负责人负责制定例行回访计划并组织实施，负责监督检查客服助理的回访工作。客服助理负责具体的回访工作的落实。.房地产管理制度
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2012年5月18日亚欧国际售楼部现场管理制度

置业顾问之间应相互团结，互帮互助互学、共同进步、加强售楼处置业顾问的团队合作精神，严谨相互之间争吵、打斗，如有问题因及时向销售主管汇报，并由销售主管解决问题。.房地产管理制度
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008-假日广场场内摄影（摄像）管理办法

008-假日广场场内摄影（摄像）管理办法.房地产管理制度
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现代酒店管理制度保安部管理制度

现代酒店管理制度保安部管理制度.房地产管理制度
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房地产代理营销合同范本

房地产代理营销合同范本.房地产管理制度
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万科全套人事管理制度

万科全套人事管理制度.房地产管理制度
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采购部管理制度与程序

酒店各部门需购的各种用品、食品、酒水、工种维修材料由采购部负责统一安排订购。其他部门不得私自联络供应商进行订购，否则其一切活动酒店不予承认，后果自负。.房地产管理制度
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中铁建设项目经理部管理制度汇编

中铁建设集团有限公司第三十五项目经理部，成立于二OOO年元月，项目现有管理人员二十五人，平均年龄31.8岁，其中大专以上学历10人。.房地产管理制度
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某房地产公司规章制度

本公司以“向上、创业、公平、和谐”为根本，坚持以人为本的经营理念，在上海房地产市场中充分发挥公司在资金、人才管理、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势，开展房地产销售及经纪业务.房地产管理制度
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房地产开发有限公司管理规章制度

为客户创造生活：提供高质量的住宅产品和服务，使人们的生活更加简便、高效、丰富多彩； 为社会创造价值：服务社会，创造文明进步的生活方式，充分实现交远地产的社会价值； 为员工创造机会：创造发展空间，提升员....房地产管理制度
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碧桂园财务部绩效考核制度之项目公司各岗位KPI指标表

每月不定期盘点出纳现金至少一次，月末与出纳核对现金和银行存款,编制'银行存款余额调节表'，核对'现金盘点表'、‘银行承兑汇票备查薄’等。.房地产管理制度
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