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03-15

2012重庆财信·沙滨城市6-8月执行细案

项目解读：项目占地约109亩，容积率3.89，高品质项目形象规划，建筑形态丰富，受众人群广泛，居住环境良好。.房地产销售执行
03-15

沐林一期交楼执行方案

《前期物业服务协议》、《业户手册》、《临时管理规约》、《装修手册》、《交楼通知书》、《入伙流程签订单》、《业户联络资料登记表》、.房地产销售执行
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同致行临沂金泰华城项目营销执行报告

三大目标相辅相成，只有树立项目高端的形象，才能突破区域价格限制，实现阶段性的销售目标，实现较高的价格和利润。因此，形象目标是本阶段营销工作的核心。.房地产销售执行
03-15

易居成都佳年华空港晶座营销推广执行沟通方案

4.15新政之后，市场反应明显，成交量呈下滑趋势。成都春交会出现少有的冷清场面，购房者观望情绪浓厚，着实让成都开发商及行业人士信心受挫，展会大演优惠战也未成效。面对这样的市场环境，降价并不能挽救局面。因此....房地产销售执行
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世联-长沙双瑞藏珑一期独立别墅销售执行报告-73PPT-

世联-长沙双瑞藏珑一期独立别墅销售执行报告-73PPT-.房地产销售执行
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汉中融城-上东-营销推广执行方案-77PPT

汉中融城-上东-营销推广执行方案-77PPT-2009年.房地产销售执行
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世联_安徽淮南西湖春天2011年下半年营销执行总纲_45P_销售策略_山...

世联_安徽淮南西湖春天2011年下半年营销执行总纲_45P_销售策略_山南新区.房地产销售执行
03-15

世联顾问-合肥蜀山名筑销售执行报告77页

世联顾问-合肥蜀山名筑销售执行报告77页.房地产销售执行
03-15

佳兆业_江苏江阴壹号公馆三季度营销执行方案2012

周边及自身商业配套不健全 距中心城区较远，生活便捷度不高 建筑密度偏高，小区档次整体较低 部分户型存在缺陷.房地产销售执行
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世联长沙双湾国际一期营销策略与执行报告

长株潭城市群将成为华中经济圈中具有举足轻重地位、在国内具有很强竞争力的组群式的特大型城市化地域之一.房地产销售执行
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云南曲靖玉林山水项目车库开盘活动执行方案

目前忽略投资客购买因素，1、2、3期住户及商住别墅共计仍有1340户未购买车库，但目前车库仅余210个，每6.38户仅有一个车位，所以每位业主仅限购买一个车库（其中商住别墅业主可购买两个车库），车位不硬性划定，由业....房地产销售执行
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湖南株洲亚泰时代广场项目营销执行报告

政策指向：抑制投机需求力度空前；短期反应：卖方降价，买方观望，炒家“抛售”；中长期效果：有利于供求平衡，使市场回归理性.房地产销售执行
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2011年淮南·台湾车配城项目执行方案中

打造一个融合汽车多功能展销大厅（2S店等）、汽车配件区、汽车用品区、快修改装区、车饰美容区、综合楼服务大楼、办证中心。共3部分。.房地产销售执行
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11月济宁市嘉祥县嘉祥国际商贸城销售执行报告

目前茶都已入驻商户200余户，同时全国其他产茶地区的商户也将纷纷而至，经营品种包括世界名茶“铁观音”、“西湖龙井”等在内的几十种茶叶种类，经营商户多半是自产自销，在福建、浙江等地都拥有其自己的茶园。.房地产销售执行
03-15

2010年3月昆明新城艺术港规划建议及营销执行策略

对于项目所处区域和既定规划的原因，本次规划调整主要是对现有项目规划进行确定性的规划分析,并对未来的整地规划进行的方向性探讨。.房地产销售执行
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世联2010年黄冈保利·壹號公馆项目营销执行报告3

保利·一号公馆项目作为保利武汉进军湖北三四线城市的第一个项目，有必要、也有条件一改保利在武汉的快速、性价比印象；建立保利在三、四线城市的高端、绝对领导者地位；为保利后续进入其他三四线城市打下坚实的基础....房地产销售执行
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山东烟台海伦堡国际城营销执行方案

本报告仅供客户内部使用，版权归德思勤所有，未经德思勤书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。.房地产销售执行
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山东济宁市嘉祥县嘉祥国际商贸城项目销售执行报告

竞争占位：区域竞争升级，恒大、旭辉将成为市场高端项目的代表，本项目占位直指区域第一竞争梯队；营销现状-推广：渠道以户外、报广为主，市区展示中心多有采用；营销现状-现场展示：现场展示包装缺乏品质感，现....房地产销售执行
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长沙湘麓国际公寓2011年年度营销执行报告(世联)

岳麓区在售高价公寓主要集中在地段较好的市府板块，周边配套较成熟,且交通便利，多为精装销售，价格主要集中在6800-7600元/平米(精装修费按1000元/㎡计），湘麓国际处于高价公寓区域之外的麓谷板块，周边配套不足，它....房地产销售执行
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广州熙悦佛山保利银滩阶段传播执行案

广州保利项目投放量大，争取集团资源，利用项目下压条形式，达到项目亮相传播目的。.房地产销售执行
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世联2009年武汉华润中央公园营销策略执行报告

一切又源于我们的销售难点豪宅风范下，性价比高的产品成为走量的主力；《 2010年房地产营销策划大全 》 移动硬盘版！.房地产销售执行
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宁波中央公园地产项目营销执行方案

与慈溪行业协会、商会渠道建立合作，邀请行业协会、商会的重点客户共同参与中央公园的大型公关活动（例如样板区开放情景体验、慈溪民营经济高峰论坛等.房地产销售执行
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弗布克细化执行与模板系列物业管理工作细化执行与模板（新版）

1．根据公司业务发展的需要，制订物业项目市场调查计划，并确保计划得到100%执行2．按照调查计划的要求进行项目资料收集，保证收集的资料准确、有效1．根据物业项目开发方向，组织制订市场拓展计划，并保证计划编制....房地产销售执行
03-15

世联2009年海口海蓝椰风项目三期开盘营销执行报告

海口经济持续增长，海口本土房地产市场成交量和销售均价基本保持两位数的高速增长。.房地产销售执行
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山东烟台原石滩项目推广执行方案全

一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本； 开发成本的控制原则：产品适度超前 营销成本的控制原则： （1）样板房装修、售楼处接待适度超前 （2）推广费用控制在总销售额的1.5%左右 2、提高溢价....房地产销售执行
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思源顾问2008北京国奥奥运村项目营销工作执行报告

随着2006年10月以前所有销售准备工作的就绪，国内异地市场的预热期开始推进本阶段将以山西市场为重点，主要通过巡展，并与当地房地产主流媒体及其他政府和民间组织的合作来展开推广工作与媒体的合作一方面是就山西....房地产销售执行
03-15

万科系项目执行工作标准(中原)

万科做为发展商中的龙头，也是各代理公司努力争取的发展商，中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化，此份报告旨在对未来参与万科项目的同事以更好的工作指导及帮助，清晰万科的公司文化、公司....房地产销售执行
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益阳巴黎馨院营销执行报告

一期营销总体执行策略为：高形象入市，中速度推盘，在合理的营销周期内，以合理的市场售价，赢取最大的市场利润，树立项目品牌，提升开发商企业品牌；消除项目所在区域的陌生感，并提升整体区域价值；通过首期开发成....房地产销售执行
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