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目标客户以主流客户群体为主导,项目的推广及营销活动调性不宜偏高,可走生活及亲情路线;在客户渠道方面,需加强客户关系的维系,树立良好口碑,促进老带新。.房地产销售执行
借势前提:中林锦苑在9月份尾盘销售已经基本结束;借势目标:借锦苑提前积累目标群,为佳湖内部认购储备客户群; 借势方式:在中林锦苑入伙庆典前,借锦苑会所作为佳湖展示。.房地产销售执行
区域营销渠道以联动拉客为主,在目前惠湾市场优质大盘众多,项目无明显竞争优势,三级联动费用飙涨,联动效果明显下降的现实下, 如何拓展其他渠道,以保证项目稳定走量.房地产销售执行
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南京银城地产首次进入无锡所开发的项目,占地177110平米,总建247000平米 。开发形式中包括多层及小高层住宅、社区配套公建会所、商业娱乐设施以及一个12班幼儿园。绿色建筑、节能住宅,一直是银城的开发特色,并获得....房地产销售执行
简化流程、蓄力二期!注重开盘细节,使客户在开盘现场能感受到“茵悦世家”所具有的大盘气质和带来的尊贵服务.房地产销售执行
洪大服装大厦商铺型写字楼销售执行报告.房地产销售执行
深圳东门天下商业地产项目推广方案-营销执行策略.房地产销售执行
世联-东莞龙翔国际项目营销执行报告-55PPT.房地产销售执行
江苏吴江新都汇三期项目营销执行报告_70p_2012年9月_私家公馆_销售推广策略【已发】.房地产销售执行
鄂尔多斯国际商贸城项目广告推广执行方案_72页_2010年.房地产销售执行
南京复地朗香项目营销推广计划汇报_策源_62p_2012年2月_半山独栋_工作总结_销售执行策略.房地产销售执行
博泰_南昌静林府科技型别墅项目营销执行报告_88p_销售推广策略.房地产销售执行
2012年度海南文昌百灵顿·华侨星城营销推广执行.房地产销售执行
山东金桂苑国际商务中心项目开盘执行方案_40p_2012年_销售推广策略.房地产销售执行
自贡泰丰大厦-SOHO时代广场选房排号开始活动执行方案.房地产销售执行
以建立城市新中心的姿态,提升区域及项目商业价值,在市场中造就非凡的影响力,改变勉县的商业格局;实现项目合理的销售速度和高销售率,与住宅形成良好的互动。.房地产销售执行
一、目标设定二、政策分析及竞争 三、项目整体定位 四、营销策略总纲 五、策略分解及执行.房地产销售执行
舟山邦泰城博思堂时间执行计划.房地产销售执行
弹指一挥间,从1998年到2009年,华夏幸福基业已经走过了12年的历程。12年,只是历史长河中短暂的一瞬,但对于公司而言,却是史诗般辉煌的岁月。为了将那些鲜活的历史、美好的时光定格成永恒,通过录制本段视频做为“....房地产销售执行
最接近本项目前入世的小复式,产品形态与本项目基本一致,差别在面积相对较大些和地段的不同:一在成熟商贸区、一在CLD.房地产销售执行
中原地产九江地产项目营销策划执行报告.房地产销售执行
创造宣传推广契机,以相当额度的增值空间吸引目标群体提前参与,以互动式信息传递深层渗透其心智。.房地产销售执行
中信·蔡澜美食坊项目作为中信城市时代项目的商场部分,经营面积达15790.963㎡,划分为美食汇和美食坊两大区域,.房地产销售执行
泰丰大厦-SOHO时代广场建成后将成为自贡市最高的标志性建筑,也将成为自贡又一理念超前、配套完善、颇具档次的高档住宅商务大厦。为了尽快回收项目投资,迅速集聚人气、商气,使泰丰大厦-SOHO时代广场成为大众注目....房地产销售执行
以小批次多频次的方式推出,保持稀缺性和紧迫感,加推数量可以根据前期销售情况适当增减;公寓:从8月底开始每隔两周在售楼处举办一次“集中优惠活动"。.房地产销售执行
项目分两大期推售,一期销售B区产品为主(共726套),二期销售A区产品为主(共1365套)。B区拟分三次进行推售(2012年5月、2012年9月、2012年12月),销售时间一年,以 “小步快跑”为策略,迅速消化推出货量为宗旨,....房地产销售执行
上半年,央行三次上调法定存款准备金率、房地产调控“国十一条”和“新国十条”连续出台以及管控地方政府债务风险等措施,表明宏观政策逐渐收紧。.房地产销售执行
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