一.人员调配的作用和原则
作用:
1、人尽其才,实现人力资源的有效配置;
2、使组织和员工个人都充满活力。
二.原则
1、先内部调配,后社会招聘;
2、用人所长,任人唯贤。
三、主要形式
1、工作环境改变:公司与公司之间横向调动。
2、岗位转换:有目的地对一些具有潜质的管理人员进行岗位转换,使其能拓宽管理领域,增长领导才干。
3、异地派遣:后备管理干部派到外地进行能力上的开发和锻炼,无特殊原因员工应无条件接受公司的异地派遣工作任务。
四.人员调配的程序
对于集团各公司之间员工需要进行调动的,程序如下:
1、用人单位提出人员调动及与本人协商的初步意见,上报集团人力资源部;
2、人力资源部征求集团主管人事领导意见报批;
3、人力资源部发出人员调动通知单;
4、办理调动手续,存档。