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08-25

岗位技能培训管理办法

第一章 总则 第一条 本办法适用于北京ZZ房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。 第二条 培训目的:增强员工技能,为提高工作....房地产制度
08-25

新员工培训管理办法

第一章 总则 第一条 本办法适用于北京ZZ房地产开发有限公司(以下简称公司)的全体新员工。 第二条 公司实行"先培训、后上岗"原则....房地产制度
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房地产公司员工培训管理办法

第一章 总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于ZZ房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。 第二条 目的 为了使企业内部员工....房地产制度
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房地产公司员工考核管理办法

第一章 总则 第一条 适用范围 ZZ房地产开发有限责任公司(以下简称公司)的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核,不在本....房地产制度
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房地产公司薪酬设计方案

第一章 总则 第一条 适用范围 本方案适用于北京ZZ房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。 第二条 目的 制定本方案的目的在....房地产制度
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房地产公司工资福利待遇系统

一、工资制度: 1、评定员工薪金的原则为:按能力和贡献定职务,按职务定级别,按级别定薪酬。 2、全体员工按岗位领取工资,公司以月....房地产制度
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房地产公司激励系统

公司第一的原则 以人为本的原则 激励系统又叫"两油"系统,即"动力油和润滑油"。 一、激励的功能 激励系统主要研究公司的"动力"和....房地产制度
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房地产人事考核系统

一、绩效考评目的: 为了公正、客观、科学的评价公司员工的工作能力、工作态度、工作业绩,完善激励机制,公司对员工进行季度、年度....房地产制度
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人才选用和招聘系统

系统社会化和职业化。 组阁制的原则。 逐级提名,隔级批准的原则。 考核的原则。 一.人才选用和招聘系统的作用。 1.为公司不断补....房地产制度
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房地产公司经营管理系统

一、"经营计划"释意 1、广义的经营计划 并不限于最高经营阶层所策划、推动及执行的计划,而是公司中大大小小的、 各式各样的所有....房地产制度
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房地产公司垂直指挥管理系统

一、垂直指挥系统的依据 垂直指挥系统以组织系统表(机构图)为序列,以岗位描述为依据。 二、垂直指挥的原则 (一)服从指挥的原则....房地产制度
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房地产公司文化系统

一、公司文化系统简介 有风格和特色才能竞争。 区别的原则 长期连续的原则 二、公司文化的功能 公司文化具有多种功能: 1、导向功....房地产制度
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房地产开发公司岗位说明书汇编

岗位是组成公司管理的每一块砖或每一个部件,管理树上的每个空格都表示职务名称,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。 (一)岗位....房地产制度
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房地产开发公司各部门职能说明书

一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订....房地产制度
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风堂购物街后期商业经营方案

为了更好的配合商铺销售工作,增强经营商户、投资商铺者投资信心,保证商铺成功销售后,后期商业运作、商户入驻、投资者顺利过度,走....房地产制度
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招商部礼仪规范

(一)举止的礼仪规范 坐姿: 上体挺直,下颌微收。切忌就坐时前倾后仰或歪歪扭扭,把椅子坐满或只坐在边沿上,坐下后随意挪动椅子。 ....房地产制度
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招商策划部客户接待规程

(一)聆听和记录过程 1.认真聆听对方的自我介绍和对租赁的具体要求和对租金及其他费用的问价等; 2.在聆听过程中,将对方所代表公司....房地产制度
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营运招商部工作职责

职位:策划部经理 职责:负责部门工作 组织关系:对总经理、副总经理、分管总监负责 岗位职责: 1.负责公司项目的市场可行性分析、项....房地产制度
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招聘面试考核提纲

一、仪表与风度 二、工作动机与愿望: 1、请谈谈你现在的情况(待遇、工作性质、工作满意态度) 2、你为何希望来本公司工作? 3、你....房地产制度
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人事考核制度

一、公司实行考核目的: 1、公平决定员工的地位和待遇,创造一种公平竞争的机制 2、提高和维持企业经营的高效率,达成组织目标 3、....房地产制度
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人事管理制度

第一章 总则 第一条 为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 第二条....房地产制度
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房地产员工职业发展管理办法

第一章 总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于住总房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。 第二条 目的 公司为充分、合理....房地产制度
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房地产公司员工招聘管理办法

第一章 总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于ZZ房地产开发有限公司(以下简称公司)人员招聘管理。 第二条 目的 为满足公司持续....房地产制度
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房地产员工关系与沟通程序

公司一贯提倡良好、融洽、简单的人际关系;同时提倡个人与公司及个人与个人之间的沟通,并相信员工在共同工作中会建立真挚的友谊。....房地产制度
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项目销售财务流程

1.项目内部认购阶段,客户签署"xx澜桥房屋保留单",由乙方财务部收取房号保留金1000元,日后冲做购房定金。财务部将保留单存档,为客....房地产制度
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售楼部客户服务管理制度

一、协调律师、及文件交接工作的管理: 1、客户服务部接收销售内勤移交文件当日查收、建档。 2、客户服务部每天要对当天形成的档....房地产制度
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销售部成交客户推荐新客户优惠办法

一、使用范围 本办法用于已签约客户直接推荐其亲朋好友前来购房的情况,不包括间接推荐,其推荐的新客户必须是未与销售部门销售人....房地产制度
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营销部成交客户推荐新客户确认程序

一、适用范围 本办法适用于已签约客户直接推荐其亲朋好友前来购房的情况,不包括间接推荐,其推荐的新客户必须是未在xx澜桥销售部....房地产制度
08-25

销售客户跟踪制度

1、接待来电来访后,认真填写《来电登记表》及《来访客户登记表》并作好来电、来访客户笔记,安排客房跟踪日程。 2、于每日上班开....房地产制度
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销售客户确认制度

1、抢单:销售员明知客户已与其他销售员联系过,为了个人利益不择手段。将此客户成交业绩及佣金据为已有,视为抢单。抢单将受到公司....房地产制度
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