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企业运营管理综述中国房地产业经过二十年发展，已经由“做项目”阶段发展到“做企业”阶段。越来越多的地产企业面临着多项目、跨区域的管理问题，如何使企业实现有质量的持续增长给房地产企业管理提出了更高的要求。很多的中国房地产企业也不乏战略和制度，但“执行难”成为很多快速发展中企业的成长瓶颈。•变化不断增加和加快：•利益相关者不断增加：•客户和自身要求不断提高：•项目复杂性不断提高：........，大小：9.30 MB