装修公司如何为业主把好建材质量关

在现代的家装市场中，许多家装公司都开始注重于对建材的选择和把关，而北京业之峰装饰有限公司更是凭借他们良好的经济实力和探索精神，在强手如云的家装公司中另辟出一条“多赢”的建材模式，一时间成为家装界纷纷效仿的对象。

辅材：最优秀的供应商+最严格的管理体系

辅材是整个家装过程的基础，也是业之峰装饰监控体系里的第一环，包括水管、防水、电线、穿线管、胶粘剂、板材、腻子、油漆涂料等数十项建材产品，其质量直接影响到最终的工程品质。业之峰一贯注重控制辅材质量，通过对外部供应商的精心选择，与内部管理体系的着力构建，致力于将优秀材料应用到终端客户中，助力装修材料的改良与升级，处处体现业之峰作为家装界的国家队应尽的责任。

为了在材料源头上替消费者把关，业之峰装饰无一例外的选择了世界知名建材厂商与行业专业厂商进行广泛合作，供应商队伍囊括了全球最大的涂料生产厂商——阿克苏诺贝尔（原ICI多乐士）、享有百年历史的大型制漆企业——德国梅菲特工业集团（Meffert AG）、国家级大型企业 ——北新集团、防水行业龙头企业——东方雨虹、国内PP-R管道技术先驱——伟星管业等颇具实力的供应商建立了长期稳定的战略合作关系，通过全国统一采购，有效的控制材料品质，最大化的保证工程质量的稳定。此外，与供应商的合作内容不仅局限于产品服务范畴，更注重新型材料的研发及工艺标准的制定，真正实现了强强联合的良性互动，为消费者带来全新的家装体验。

业之峰公司不仅致力于发掘优秀的辅材供应商，更注重内部管理体系的建设与发展，避免家装过程中广为诟病的偷工减料与工艺不当的问题，为客户提供值得托付的全装修服务。业之峰装饰早在2006年初就实现了企业信息化管理，为家装过程中尤其是材料配送环节的监管提供了坚强的后盾，通过ERP系统并借助完善的报表监督考核制度、严谨的工艺指导与第三方监理机制，高效的自有仓储物流体系，有效提高内部管理水平，以保证工人在施工过程中使用公司统一配送的材料并按照标准工艺要求进行施工，确保客户满意度的持续提升。

主材：“峰格汇家居”引领最新家居潮流

一直以来家装界都沿用“主材代卖”的家装模式，由家装公司充当客户与供应商之间的中间角色，其造成的可选择性不多和专业性不强等问题是显而易见的。业之峰“峰格汇家居”的全新商业模式从真正意义上打破了家装行业固有的主材销售模式，不仅减少了客户购买的中间环节，而且业之峰的角色也发生了变化，由运动员变成了裁判员，装饰公司从销售主材中“跳”了出来，成为监督和服务的角色。

在峰格汇家居展场内，汇集了众多国内外知名的材料品牌，如瓷砖产品：蜜蜂、雅素丽、诺贝尔、马可波罗，洁具产品：科勒、杜拉维特、箭牌，地板产品：艾格、安信等。在引入品牌时，业之峰不仅考虑让客户有更多的选择外，而且还要考察产品当地代理商的管理水平和服务能力，这样客户来到业之峰新开张的“峰格汇家居”，除了能选购到符合装修风格的产品外，还能得到商家优质的服务，同时也能享受到更加优惠的价格。因为商家的销售成本降低了，所以销量提升的同时又会给客户带来更多的实惠。

建材是家装质量的保证。业之峰公司的这次“另辟奚径”能否真正做到“多赢”、真正让消费者装得省心，住得放心，相信只有留给时间和事实来检验了。