标签：现场管理,建设工程施工管理,
本站提供项目执行现场实施的管理免费下载,http://www.jzr88.com
项目执行现场实施的管理
前面各章讲述了现场实施的基础知识和基本方法；本章就一个项目所涉及的各个现场实施环节，按顺序进行描述。
一、项目计划
1．项目执行计划
项目执行计划是指在项目执行之前，所制定的控制和保证项目有效进行的工作文件，通常由项目负责人制定，并与客户确认具体时间安排。
项目执行计划主要涉及项目的要求和标准、项目执行进程安排、人员工作的界定和安排、中期和终期递交的结果及需要汇报的内容。
项目执行计划的制定，必须遵循以下标准：
•明确和理解项目要求；
•人员分工界定必须清晰和明确；
•进程安排必须可行；
•执行计划的表达尽可能直观、形象。
2．人员安排
，大小：669 KB