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》》 栏目:物管综合资料
03-18
环境管理类体系文件清单G
环境管理类体系文件清单G.
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03-18
最赚钱商用物业
最赚钱商用物业.
物管综合资料
03-18
房屋交接记录2
房屋交接记录2.
物管综合资料
03-18
行政主任职务说明书
行政主任职务说明书.
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03-18
7-5-1-A01-02 出入口管理办法-
7-5-1-A01-02 出入口管理办法-.
物管综合资料
03-18
工具领用记录WY-QR-032
工具领用记录WY-QR-032.
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03-18
26不合格控制程序
26不合格控制程序.
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03-18
4-2-3-Z02文件资料管理程序
4-2-3-Z02文件资料管理程序.
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03-18
2011年喜达屋物业长沙奥林匹克花园客户服务中心工作思路
2011年喜达屋物业长沙奥林匹克花园客户服务中心工作思路.
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03-18
物业环境管理概论-doc
物业环境管理概论-doc.
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03-18
18紧急情况处理控制程序
18紧急情况处理控制程序.
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03-18
中环医院物业管理管理方案
此次调研活动旨在了解中环医院项目的总体特点、周边物业情况、当地人员工资水平,以及未来物业管理工作可能遇到的各类重点、难点问题,并对中环医院的物业管理工作进行优劣势分析和准确定位,以调研获取的各类数据、....
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03-18
万科集团__物业管理常识及万科物业简介_4
万科集团__物业管理常识及万科物业.
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03-18
远洋万和城项目物业管理与服务方案(戴德梁行)
通过社区文化的建设,建设高尚优雅的社区人文氛围,创造优生活空间。我们将通过对社区环境建设、居民活动组织、精神文化活动引导、国际生活模式体验等方式。.
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03-18
泉州某项目物业管理方案
什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。.
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03-18
昆山巴比伦花园物业管理方案(陆家嘴)
本投标书是根据贵方提供的“巴比伦花园“有关数据资料及招标文件,结合我公司的企业服务理念及标准,经我公司研究之后,编制了本物业管理投标书。.
物管综合资料
03-18
戴德梁行物业接管验收讲义
工程项目竣工之后,施工单位需向建设单位办理交付手续。在办理交付手续时需经专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收,在认为工程合格后办理工程接收手续,把产品移交给建设单位,这一交接过程称为竣工验收。.
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03-18
深圳华润万象城考察梳理——暨一个商业物业行者的职业心路
深圳华润万象城考察梳理——暨一个商业物业行者的职业心路.
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03-18
华侨海景城物业管理顾问方案
所有员工都要有“我的中海物业、中海物业的我”的归属感、责任感和集体荣誉感,实行首问负责制,强调1+1+1>3,即在任何情况下,都要自觉维护公司的利益和形象,使整体效能大于元素效能之和。.
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03-18
深圳彩田梅园物业管理方案(金地)
彩田梅园作为高层住宅项目,在规划建设、环境配套、信息网络设施设备以及智能化等方面的定位均很高。结合彩田梅园业户的特征,针对诸多层面,我们确立了彩田梅园物业管理的目标定位和整体构想。.
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03-18
物业社区服务工作作业指导书
1.0目的 规范与居委会和业委会沟通联络工作。 2.0适用范围 适用于天通苑小区内物业公司与居委会及业委会沟通联络工作。.
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03-18
万科城物业服务中心TCS 计划
加大对内务卫生的突击检查力度并严格执行考核制度,对于个别班组内务卫生一直落后者由安全主办、主管召开座谈会,探讨班组存在的问题和落后的主要地方,予以重点帮助,提高大家集体荣誉感。对于班长长期思想消极、班....
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03-18
合肥松芝万象城DE栋住宅项目营销方案
合肥公寓市场现有产品实际的市场功能定位主要为“写字楼及住宅的低端替换型物业”。房地产市场的整体发展阶段决定合肥公寓市场以性价比路线为主流。.
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03-18
我要踩盘
明确调查的区域和对象(如:住宅物业/商业物业,中档盘/豪宅)着手寻找对象项目的相关资料(如:网上,已有资料,知情人士等),作一个初步的了解拟定在踩盘过程中应该注意哪些方面,向售楼人员提出什么问题和可能遇到....
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03-18
某电视台物业项目组织机构、人员配备及管理作业规程
遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和有效的管理机制为山东电视台的客户提供高品质的物业管理服务。.
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03-18
中海高端物业销售技巧(别墅培训)
中海高端物业销售技巧(别墅培训).
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03-18
漳州市东山200608地块物业发展规划论证报告
东山岛规划建设为国际旅游海岛,铜陵镇则定位为集城市功能综合区、对台贸易区和旅游区的文化古镇。.
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03-18
7-5-1-J01-05绿化部临时性工程分包及雇用机械管理办法
7-5-1-J01-05绿化部临时性工程分包及雇用机械管理办法.
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