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03-16

融创集团企业管理制度及操作流程

城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响，如：交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等；宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。例....房地产管理制度
03-16

北京东方康泰房地产开发经营考勤制度

考勤是考核员工出勤,工时利用、劳动纪律以及支付薪酬的依据,又是企业开展正常工作和保障工作秩序的重要保证。.房地产管理制度
03-16

安徽置业有限公司薪酬及福利制度

为使员工能够分享公司发展所带来的收益，科学、合理地规范员工的薪酬、福利发放程序，以较为适当的薪酬、福利制度为经济杠杆，充分调动员工的各方面积极性，同时，增强员工对公司的归属感，特制定本制度。.房地产管理制度
03-16

知名房企销控告知管理制度

审核价格后盖章，向现场告知此房售出，并做好销控，填写销控日志。每天下班后将全天所签的房号单、认购书交微机输入人员，输入微机。.房地产管理制度
03-16

万科企业股份有限公司内部控制制度

万科企业股份有限公司内部控制制度.房地产管理制度
03-16

企划部制度(13-34)

企划部制度(13-34).房地产管理制度
03-16

万达规划设计强制性条文_16页_管理规范制度

万达规划设计强制性条文_16页_管理规范制度.房地产管理制度
03-16

地产公司2005年经营管理目标及考核标准

地产公司2005年经营管理目标及考核标准.房地产管理制度
03-16

房地产企业ISO9000贯标资料

房地产企业ISO9000贯标资料.房地产管理制度
03-16

维修材料及工具领用制度

各员工根据工作需要，配备个人常用工具和本处公用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由主管或指定专人负责保管。.房地产管理制度
03-16

深圳某房地产开发有限公司制度汇编

本汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释。本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。.房地产管理制度
03-16

鑫苑置业有限公司内部控制制度手册-113页

本手册的内部控制制度是关键的控制制度，不包括所有的运作流程，使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。.房地产管理制度
03-16

湛江上景地产全套管理制度和岗位职责2007

员工工作时间必须按规定佩戴工作牌。工作牌遗失应及时到总经理办公室补办。工作牌只限本人佩戴，不得互相交换。员工严禁留长指甲及涂有色指甲油。男员工不得蓄须，女员工淡妆上岗。.房地产管理制度
03-16

造价管理制度参考模板

在项目内部，要做到“工程与经济相结合”，工程技术部、造价管理部、设计管理部、项目经理部相互支持、相互协作，使工程与经济目标能同步实现。.房地产管理制度
03-16

财务制度与程序3

凡一次性开支金额在人民币壹仟元以上的费用，由经办部门经理提出申请，部门总监签字，总会计师查核，财务总监批签，执行总经理、董事长批准方可开支。.房地产管理制度
03-16

房地产开发企业管理制度-管理资料

经营思路：以房产开发为龙头，带动与促进土木建筑、市政道路、装饰装潢、物业管理、酒店宾馆、文化传媒、商业贸易等各子分公司的快速发展。.房地产管理制度
03-16

融汇地产成本采购制度之房产开发成本计算（6P）

开盘期（2月）一周两次；强销期（6月）一周一次；持续期（4月）两周一次，按商报半版彩色7折计算，约520万元。报纸选择、版面大小间调整，整体再7.7折。.房地产管理制度
03-15

中铁项目部管理制度标准化_313页

中铁项目部管理制度标准化_313页.房地产管理制度
03-15

003-益田假日广场公共场地使用管理办法1-1

003-益田假日广场公共场地使用管理办法1-1.房地产管理制度
03-15

6-装饰工程材料、物品确定及购买工作指引

6-装饰工程材料、物品确定及购买工作指引.房地产管理制度
03-15

房地产企业ISO9000－质量记录控制程序【66页doc】

房地产企业ISO9000－质量记录控制程序【66页doc】.房地产管理制度
03-15

管理定律大杂烩

管理定律大杂烩.房地产管理制度
03-15

黑弧广告标准合同

黑弧广告标准合同.房地产管理制度
03-15

融汇地产成本采购制度04.邀标单位考察表

结论：该单位是否满足某项目施工要求、是否列入某工程项目邀标范围。.房地产管理制度
03-15

万马地产销售部管理-管理制度汇编

此手册仅供淮北市万马房地产开发有限公司销售部正式职员，办公室管理人员，公司部门经理以上人员查阅。.房地产管理制度
03-15

沈阳万科施工现场品质管理制度－－土建部分

1、 品质管理制度的编制是对沈阳公司工程系统技术标准及工程管理行为的统一； 2、 根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管理，提升工程质量； 3、 通过定期评估、识别高质量风险项目跟踪和落实项....房地产管理制度
03-15

房地产开发企业工程项目建设内控管理制度汇编（新版）

为进一步规范公司工程项目开发建设的投资、决策、管理行为，实现科学决策、民主决策，防范决策风险，根据省、市、区有关规定，结合本公司实际，特制定本制度。.房地产管理制度
03-15

XXXX高速公路工程建设指挥部规章制度

为了加强公务接待管理工作,确保省指对外接待工作高效、顺利开展，本着勤俭节约、管理规范及有利于建设工作开展的原则，并结合工程建设处实际，制订本办法。.房地产管理制度
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