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房地产销售执行
》》 栏目:房地产销售执行
03-15
“北辰•蜀冈文化大讲堂”活动执行方案
内外兼修,借“文化大讲堂”塑造北辰公司“有文化品位,关心城市荣辱,融入城市精神”的形象,并阐述项目作为千年龙脉所在地的价值、在产品塑造上的无法超越性。同时,在项目尚未正式发售前,挖掘出自身素材,制造新....
房地产销售执行
03-15
2010年5长沙中粮·北纬28°一期营销执行汇报
形象线:中粮企业价值理念落地长沙,树立长沙顶级别墅形象销售线: 9月28日开盘,年底实现回款2.6亿元.
房地产销售执行
03-15
中原高级策划师培训—营销执行
本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各阶段详细工作安排。.
房地产销售执行
03-15
长沙三一中央公园策略执行报告(合富辉煌)
基于本项目较低的区域认知度、不成熟的商业氛围、较高的价格抗性,我们的问题是如何通过营销组织实现开盘热卖,提升项目溢价空间,为企业品牌形象和长远发展奠定基础。.
房地产销售执行
03-15
格兰阳光内部认购执行方案zuoxi1031
将前期意向客户转化成诚意预订客户,通过明确的房号预订和比较明确的暂定价格策略,基于所制定的价格体系采用限时优惠促销措施刺激购房者先预订多优惠、后续的折扣点优惠等促进意向客户对项目的强烈兴趣,将其转化为....
房地产销售执行
03-15
2007阜阳电力明园营销推广执行方案
2006年,阜阳城区房地产市场在2005年的基础上又迈进了一步(目前各项房地产开发销售指标还没有发布),市场供应量和销售量比上年有较大幅度的提升,销售价格提升较快,且不同楼盘的价格已经拉开档次,商业地产火爆出....
房地产销售执行
03-15
厦门湾君悦黄金海岸别墅社区-营销执行策略
闻名于世的澳州黄金海岸,再也找不到像君悦•黄金海岸一样具有相同气质和模样的“亲生兄弟”。君悦•黄金海岸是厦门湾南岸最具度假天堂潜质的项目。.
房地产销售执行
03-15
江苏南京禄口皮草项目市场销售执行调研报告_117页
江苏南京禄口皮草项目市场销售执行调研报告_117页_2010年.
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03-15
2013年四川凯立现代城街区建筑群体项目营销推广整体思路_35p_销售...
2013年四川凯立现代城街区建筑群体项目营销推广整体思路_35p_销售执行策略.
房地产销售执行
03-15
东莞市香缤时代园地产项目营销执行报告121页
东莞市香缤时代园地产项目营销执行报告121页.
房地产销售执行
03-15
广州锦绣世家营销思路及工作计划_81p7月_人文社区_销售执行策略 ...
广州锦绣世家营销思路及工作计划_81p_2012年7月_人文社区_销售执行策略.
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03-15
天津钻石山现代别墅-销售执行策略
钻石山将外展设在天塔,以天津罕见的现代风格别墅及写字楼式的高层住宅形象公众于世,建筑风格与水滴的外檐浑然一体。这几年伴随奥体板块一同成熟起来。.
房地产销售执行
03-15
2010操盘手培养计划课程——项目销售执行
4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出?我方风险?).
房地产销售执行
03-15
云南玉溪瑞龙祥城项目定位及营销执行报告
玉溪房地产前期属房地产开发的初级阶段,“卖方市场”,商品房开发05-07年较为集中,并且均在设计完成阶段就能达致100%销售,甚至需要托关系走后门。08年6月前后,市场开始变化。.
房地产销售执行
03-15
内蒙古包头纳帕峰景项目营销及执行计划方案2010
传播策略三步曲: 第一步:请目标客户注意——市场培育,我们将纳帕·峰景产品形象导入市场,使其受到强烈关注,迅速聚拢人气,提升项目知名度。 第二步:目标客户请注意——通过前期的造势,有针对性的不客户迚行理....
房地产销售执行
03-15
中原_深圳八十步海寓营销执行方案2011年5月
国际化大都市定位,将带动城市经济及产业快速发展,对城市的人口导入形成较为稳定的通路,带来稳定的市场需求;同时经济的高速发展提高了居民的整体收入水平,为西安房地产市场的稳定快速发展提供了良好的市场支撑。....
房地产销售执行
03-15
中原舟山市三林峰景湾项目营销执行方案
可以看出,来自宁波或者上海的乐假人士,文化修养较高,长期待在城市,习惯了成熟而繁华的生活状态,对偶尔闲适的返璞归真非常有兴趣,喜欢暂别城市的清净舒适的短期度假。.
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03-15
江苏南通绿洲国际项目营销执行报告
港闸区——位于南通城市规划,构建“一主三副三轴”的空间发展格局中的北线,又一城市战略转移的新兴城区。.
房地产销售执行
03-15
山东淄博鲁信皇家花园住宅部分半年度营销执行计划
淄博以石油化工、医药、建材、日用陶瓷、机械冶金、电子及新材料最具代表,以国有及民营大中型企业为骨干,缺乏年收入在10万以上的较高收入阶层。.
房地产销售执行
03-15
重庆融景中心9-12月推广执行思考
融景中心以一南一北之布局,北版块是CBD门户五黄大社区地标型建筑,临江版块是北滨新中心的高端商务聚集地,以纵贯滨江商务和传统商业繁华地的蓬勃之势,为全球实力企业占据城市中心,带来非凡影响力。.
房地产销售执行
03-15
同致行2010临沂金泰华城项目营销策划执行报告
从2009年一季度6.1%的近年来谷底,到二季度7.9%,再到三季度8.9%,GDP季度增速呈明显“V”形反转。中国经济已较快扭转了增速下滑态势,保增长取得了明显。.
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03-15
长沙双瑞藏珑2011年营销执行方案
房产税改革推进风声加紧,以税收代替房贷收紧政策,重点抑制大户型购买者房产投资。.
房地产销售执行
03-15
哈尔滨纳帕英郡项目营销执行方案(新版)
前期客户均会选择楼层较低的房源以降低自己的购置成本,降低高楼层的购买抗性是加快推盘速度的最有较办法。.
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03-15
临沂海尔临天下营销方案及执行计划
10月底草签65套11月底草签50套12月换签70套,新成交10套;12月开盘提价,控制剩余33套的销售速度,并作二期高层的价格标杆。.
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03-15
德思勤 深圳宝安区中粮澜山营销执行报告
在短暂的低迷之后(6-8月),宝安楼市迅速回暖,走出困境 新政难以遏止宝安楼市的疯狂,成交均价及成交速度不断突破人们的心理极限.
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03-15
东莞金碧华庭项目营销执行报告
在保增长的前提下,信贷将无法急速收紧,通胀预期中证券、不动产、资源产品等将是避免资产缩水的避风港。.
房地产销售执行
03-15
中原_深圳宝能太古城北区营销执行及价格策略2
扣分因素:项目属性——办公性质,按目前市场整体情况看,其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑,无小区环境,绿化较少内部配套——无专属大型会所,从客户认知角度看,与竞品相比,缺乏优势.
房地产销售执行
03-15
2010年四季度临沂市滨河国际营销执行方案
本案位于山东临沂市兰山区滨河大道小埠橡胶坝以西,项目占地121亩,建筑面积约14万m2,其中一期约8.8万㎡,二期约7万㎡ 。目前二期确定规划且2011年年初开始施工。.
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