监理工程师考试：建设工程信息的收集

　　建设工程信息的收集： 

　　（一）项目决策阶段的信息收集
　　该阶段主要收集外部宏观信息，要收集历史、现代和未来三个时态的信息，具有较多的不确定性。
　　(1)项目相关市场方面的信息。
　　(2)项目资源相关方面的信息。
　　(3)自然环境相关方面的信息。
　　(4)新技术、新设备、新工艺、新材料，专业配套能力方面的信息。
　　(5)政治环境，社会治安状况，当地法律、政策、教育的信息。
　　这些信息的收集是为了帮助建设单位避免决策失误，进一步开展调查和投资机会研究，编写可行性报告，进行投资估算和工程建设经济评价。
　　（二）设计阶段的信息收集
　　(1)可行性研究报告，前期相关文件资料，存在的疑点和建设单位的意图，建设单位前期准备和项目审批完成的情况。
　　(2)同类工程相关信息（采用新材料、新工艺、新设备和新技术的实际效果及存在的问题）。
　　(3)拟建工程所在地相关信息。
　　(4)勘察、测量、设计单位相关信息。
　　(5)工程所在地政府相关信息。
　　(6)设计中的设计进度计划，设计质量保证体系，设计合同执行情况，偏差产生的原因，纠偏措施，专业间设计交接情况，执行规范、规程、技术标准，特别是强制性规范执行的情况，设计概算和施工图预算结果，了解超限额的原因，了解各设计工序对投资的控制等。www.jzr88.com。
　　（三）施工招投标阶段的信息收集
　　(1)工程地质、水文地质勘察报告，施工图设计及施工图预算、设计概算，设计、地质勘察、测绘的审批报告等方面的信息，特别是该建设工程有别于其他同类工程的技术要求、材料、设备、工艺、质量要求有关信息。
　　(2)建设单位建设前期报审文件。
　　(3)工程造价的市场变化规律及所在地区的材料、构件、设备、劳动力差异。
　　(4)当地施工单位管理水平，质量保证体系、施工质量、设备、机具能力。
　　(5)本工程适用的规范、规程、标准，特别是强制性规范。
　　(6)所在地关于招投标有关法规、规定，国际招标、国际贷款指定适用的范本，本工程适用的建筑施工合同范本及特殊条款精髓所在。
　　(7)所在地招投标代理机构能力、特点，所在地招投标管理机构及管理程序。
　　(8)该建设工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺，投标单位对“四新”的处理能力和了解程度、经验、措施。
　　（四）施工阶段的信息收集
　　施工阶段的信息收集，可从施工准备期、施工期、竣工保修期三个子阶段分别进行。
　　1．施工准备期
　　是指从建设工程合同签订到项目开工这个阶段，在施工招投标阶段监理未介入时，本阶段是施工阶段监理信息收集的关键阶段，监理工程师应从如下几点入手收集信息：
　　(1)监理大纲；施工图设计及施工图预算，特别要掌握结构特点，掌握工程难点、要点、特点，掌握工业工程的工艺流程特点、设备特点，了解工程预算体系(按单位工程、分部工程、分项工程分解)；了解施工合同。
　　(2)施工单位项目经理部组成，进场人员资质；进场设备的规格型号、保修记录；施工场地的准备情况；施工单位质量保证体系及施工单位的施工组织设计，特殊工程的技术方案，施工进度网络计划图表；进场材料、构件管理制度；安全保安措施；数据和信息管理制度；检测和检验、试验程序和设备；承包单位和分包单位的资质等施工单位信息。
　　(3)建设工程场地的地质、水文、测量、气象数据；地上、地下管线，地下洞室，地上原有建筑物及周围建筑物、树木、道路；建筑红线，标高、坐标；水、电、气管道的引入标志；地质勘察报告、地形测量图及标桩等环境信息。
　　(4)施工图的会审和交底记录；开工前的监理交底记录；对施工单位提交的施工组织设计按照项目监理部要求进行修改的情况；施工单位提交的开工报告及实际准备情况。
　　(5)本工程需遵循的相关建筑法律、法规和规范、规程，有关质量检验、控制的技术法规和质量验收标准。
　　在施工准备期，信息的来源较多、较杂，由于参建各方相互了解还不够，信息渠道没有建立，收集有一定困难。因此，更应该组建工程信息合理的流程，确定合理的信息源，规范各方的信息行为，建立必要的信息秩序。
　　2．施工实施期
　　施工实施期，信息来源相对比较稳定，主要是施工过程中随时产生的数据，由施工单位层层收集上来，比较单纯，容易实现规范化。相对容易实现信息管理的规范化，关键是施工单位和监理单位、建设单位在信息形式上和汇总上不统一。统一建设各方的信息格式，实现标准化、代码化、规范化是我国目前建设工程必须解决的问题。
　　施工实施期收集的信息应该分类并由专门的部门或专人分级管理，项目监理部可从下列方面收集信息：
　　(1)施工单位人员、设备、水、电、气等能源的动态信息。
　　(2)施工期气象的中长期趋势及同期历史数据，每天不同时段动态信息，特别在气候对施工质量影响较大的情况下，更要加强收集气象数据。
　　(3)建筑原材料、半成品、成品、构配件等工程物资的进场、加工、保管、使用等信息。
　　(4)项目经理部管理程序；质量、进度、投资的事前、事中、事后控制措施；数据采集来源及采集、处理、存储、传递方式；工序间交接制度；事故处理制度；施工组织设计及技术方案执行的情况；工地文明施工及安全措施等。
　　(5)施工中需要执行的国家和地方规范、规程、标准；施工合同执行情况。
　　(6)施工中发生的工程数据，如地基验槽及处理记录，工序间交接记录，隐蔽工程检查记录等。
　　(7)建筑材料必试项目有关信息：如水泥、砖、砂石、钢筋、外加剂、混凝土、防水材料、回填土、饰面板、玻璃幕墙等。
　　(8)设备安装的试运行和测试项目有关信息：如电气接地电阻、绝缘电阻测试，管道通水、通气、通风试验，电梯施工试验，消防报警、自动喷淋系统联动试验等。
　　(9)施工索赔索赔程序，索赔依据，索赔证据，索赔处理意见等。
　　 3．竣工保修期
　　该阶段的信息是监理在施工期日常信息积累基础上，传统工程管理和现代工程管理最大的区别在于传统工程管理不重视信息的收集和规范化，数据不能及时收集整理，往往采取事后补填或做“假数据”应付了事。考试&大&现代工程管理则要求数据实时记录，真实反映施工过程，真正做到积累在平时，竣工保修期只是建设各方最后的汇总和总结。该阶段要收集的信息有：
　　(1)工程准备阶段文件，如：立项文件，建设用地、征地、拆迁文件，开工审批文件等。
　　(2)监理文件，如：监理规划、监理实施细则、有关质量问题和质量事故的相关记录、监理工作总结以及监理过程中各种控制和审批文件等。
　　(3)施工资料：分为建筑安装工程和市政基础设施工程两大类分别收集。
　　(4)竣工分建筑安装工程和市政基础设施工程两大类分别收集。
　　(5)竣工验收资料：如工程竣工总结、竣工验收备案表、电子档案等。
　　该阶段，监理单位按照现行《建设工程文件归档整理规范》收集监理文件并协助建设单位督促施工单位完善全部资料的收集、汇总和归类整理。