5、做好施工现场内部和外部准备,为工程建设快节奏创造条件
(1)施工现场内部准备。项目经理部要按照设计单位提供的建筑平面图,搞好“三通一平”,进行施工场地平
(2)施工现场外部准备。主要表现在由于施工单位大都本身的施工力量有限,有些专业的施工,安装、运输都需要与专业化施工单位联合,与其签订分包合同,以保证工程按合同要求和质量要求交竣工。
笔者认为,工程项目施工准备是一个系统工程,必须加强设计单位、建设单位、施工单位和监理单位之间的协调,相互配合,切实抓好,为工程项目优质、快速、低耗和安全打下坚实的基础。