2、成本控制的全面性
房地产项目的成本控制是贯穿于整个房地产开发实施过程,包括整个房地产开发建设及销售过程中的所有费用。在成本控制中,要对具体的房地产项目费用组成实施控制,防止只控制建筑安装成本,而忽视设备和器具费用的控制;要对房地产项目结构内的所有子项目或单项工程的费用实施控制,防止只重视主体工程项目成本,而忽视其他项目的成本控制;要对所有合同的付款进行控制;要对成本数量进行控制对费用发生的时间进行控制,以满足资金使用计划的要求。
结束语
通过以上几个方面的成本控制,降低项目成本,才能使企业在竞争中发挥自己的优势。在实现以上几点策略的过程中,房地产企业必须依靠各方面的专业人才,真正发挥人才的能动性,才能在当今激烈竞争的市场经济大潮中站稳脚跟,稳步发展。