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造价师理论法规复习第四章单项选择题

09-12 16:40:53  浏览次数:944次  栏目:理论与法规复习指导

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15.下列关于工程项目年度计划的说明,正确的是( )。

A.工程项目年度计划的编制依据是工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划

B.工程项目年度计划在开工前由项目经理主持编制

C.工程项目年度计划是在投标前由企业管理层编制

D.工程项目年度计划的表格包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表 D

【解题要点】 工程项目年度计划的编制依据是工程项目建设总进度计划和批准的设计文件。项目管理规划大纲和项目管理实施规划属于施工单位的计划体系,项目管理规划大纲由企业管理层在投标之前编制,项目管理实施规划在开工前由项目经理支持编制。工程项目年度计划的表格包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表。工程项目年度计划的表格是历年常考的内容。  www.jzr88.com 26.已知某工作总时差为8天,最迟完成时间为第l6天,最早开始时间为第7天,则该工作的持续时问为( )天。

A.8 

B.7 

C.4 

D.1 D

【解题思路】 因为总时差=最迟完成时间一最早完成时间已知总时差为8天,最迟完成时问为第16天,则最早完成时间为8天。

因为最早完成时间一最早开始时间+本工作的持续时间,且最早开始时间为第7天,则 本工作的持续时间为1天。

所以,正确选项为D。

27.下列风险事件中,属于业主的人为风险的是( )。

A.信息取舍失误风险 

B.中介与代理风险

C.保标与买标风险 

D.监理工程师失职风险 D

【解题要点】 风险的分类这个知识点的重点是按风险的当事人划分的风险。本题的A、B、C三项都属于承包商的决策错误风险。业主的人为风险包括:政府或主管部门的专制行为,管理体制、法规不健全,资金筹措不力,不可预见事件,合同条款不严谨,承包商缺乏合作诚意以及履约不力或违约,材料供应商履约不力或违约,设计有错误,监理工程师失职等。

28.下列方法中,可用于分析与评价工程项目风险的方法是( )。

A.回归分析法 

B.横道图法 

C.计划评审技术法 

D.流程图法 C

【解题要点】 常用的风险分析和评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法。只要是教材上提到方法的地方,都需要注意。

   

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