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四. 本工程造价及合约管理方面的重点及控制措施 1． 建议本工程采用包干总数合同加上因设计变更而引致的洽商，作为合同价款及结算的机制。除了整个项目之钢筋会作重新量算外，所有其他工程细项，一律以图纸及技术规范及工艺要求为准。此合同及造价机制目的就是要施工方(乙方)按图完成设计图纸，并达致合同要求之技术规范及工艺验收要求。在此机制下，**监理公司建议提出有以下工程造价特点之合同系统： 1.1. 所有变更在初步估算增减帐低于约定之金额如人民币伍仟元(RMB5,000.00)者，约定作“零星工程”处理，价格不作任何调整；风险由甲、乙双方公平分配。 1.2. 凡有洽商发生者，按本工程管理流程及要求经各部门审批同意后，乙方才可进行变更之报价；金额超过“零星工程”者，由乙方提供予**监理之合同估算部审核后上报业主审批。 1.3. 合同机制中注明洽商价之拟定，包括按合同内之要求日期内以及最后定价之大小高低，绝不能被乙方借词延迟施工或窝工或停工等，而影响整体项目竣工。 1.4. 确定洽商之个别单价以乙方投标报标时由**监理重点列出之细项而由乙方投标填写之单价为准。(同时，大小：3.20 MB