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《房屋建筑工程管理与实务》案例题(九)

09-04 13:46:43  浏览次数:281次  栏目:专业工程管理与实务

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九、【综合案例】合同、安全背景

 某大型工程采用公开招标方式,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。根据图纸计算,报价为15000万元,总工期为30个月,其中:基础工程估价为2000万元,工期为8个月;上部结构工程估价为7000万元,工期为15个月;装饰和安装工程估价为6000万元,工期为7个月。通过正规的开标评标后,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,该承包商在投标时,采用不平衡报价法对原报价作适当调整,基础工程调整为2200万元,结构工程调整为7500万元,装饰和安装工程调整为5300万元。该工程共19层,采用框架-剪力墙结构,开工日期为2002年4月1日,该地区雨季为7至9月。

在施工过程,发生如下几项事件:2002年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符,造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天;

2.外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在四层贴抹灰时不慎坠落当场死亡;

3.室内装修进行墙面涂料粉刷前,在检查装饰面基层时,发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。

上述事件中,除第3项外,其他工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。,《房屋建筑工程管理与实务》案例题(九)