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2016监理工程师《质量、投资、进度控制》习题37

10-14 18:38:53  浏览次数:253次  栏目:工程控制

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  1、我国现行建筑安装工程费用中,应计人企业管理费的项目有(  )。

  A、财务费

  B、工会经费

  C、脚手架费

  D、劳动保险费

  E、住房公积金

  2、当工程总报价确定后,通过调整工程量清单内某些项目的单价,使其不影响中标,但又能在结算时获得较好的经济效益的投标报价技巧称为(  )。

  A、多方案报价法

  B、不平衡报价法

  C、先亏后盈法

  D、内部协调法

  3、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差(  )周。

  A、均为0

  B、分别为1和0

  C、分别为2和0

  D、均为4

  4、在单代号搭接网络计划中,工作的自由时差等于(  )。

  A、该工作与其紧后工作时距的最小值

  B、紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间的差值

  C、该工作与其紧后工作时间间隔的最小值

  D、紧后工作最迟开始时间与本工作最迟完成时间的差值

  5、工程量清单不包括(  )。

  A、分部分项工程量清单

  B、措施项目清单

  C、其他项目清单

  D、消耗量清单

  
       
       
       
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  6、为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用是指(  )。

  A、措施费

  B、直接工程费

  C、间接费

  D、规费

  7、进口设备外贸手续费的计算公式为:外贸手续费:(  )×人民币外汇牌价×外贸手续费率。

  A、离岸价

  B、离岸价+国外运费

  C、离岸价+国外运输保险费

  D、到岸价

  8、严重质量事故由(  )建设行政主管部门归口管理。

  A、国家

  B、省、自治区、直辖市

  C、市、县

  D、地区

  9、在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有(  )。

  A、项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差

  B、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

  C、项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

  D、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差

  E、后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

  
       
       
       
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  10、在建设工程施工阶段,当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期时,通常采取的组织措施有(  )。

  A、改善劳动条件

  B、增加每天的施工班次

  C、增加劳动力和施工机械的数量

  D、组织搭接作业或平行作业

  E、缩短工艺技术间隙时间

  答案

  1、ABD  2、B  3、C  4、C  5、D  6、A  7、D  8、B  9、ACD  10、BC

  
       
       
       
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